Kostenfaktor Stress

„Vorbeugen ist besser als Heilen“, so heißt eine bekannte Weisheit. Und sie gilt auch für stressbedingte Erkrankungen. Aber wie schützt man sich vor Stress? Und welche langfristigen Strategien und effektiven Maßnahmen können Unternehmen mit ihren und für ihre Mitarbeiter gegen Stress entwickeln?

Unbestritten verursachen der allgemeine Leistungs- und damit verbundene Zeitdruck sowie die hohe Innovationsgeschwindigkeit unserer heutigen Gesellschaft ein großes Stresspotenzial für jeden Einzelnen – vom Angestellten bis zur Führungskraft, vom Buchhalter bis zum Personaler. Es kommt einem vor, als wäre beinahe jeder, beinahe immer gestresst.

Und tatsächlich: Schon 2006 waren die Zahlen dramatisch: eine Befragung ergab, dass 42,8 Prozent der Erwerbstätigen unter allgemeiner Müdigkeit, Mattigkeit und Erschöpfung leiden– was zwar nicht notwendig, aber vielfach von Stress hervorgerufene Beschwerden sind und Vorstufen eines Burnouts sein können. 7,1 Prozent der Befragten gab sogar explizit an, unter Burnout zu leiden. Es ist nicht anzunehmen, dass aktuellere Zahlen ein besseres Bild zeichnen würden.

Die Folgen dieser gesundheitlichen Beschwerden sind Fehlzeiten und vor allem schlechte Arbeitsleistungen. Sie verursachen drastische wirtschaftliche Folgen. Die Europäische Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz schätzt die volkswirtschaftlichen Folgekosten des Burnout-Syndroms in der EU auf rund 20 Milliarden Euro jährlich.

Zahlen sollten aber nicht den Blick auf den vom Burnout betroffenen Mitarbeiter oder auf sich selbst verstellen. Denn hinter Fehlzeiten stecken persönliche Beschwerden und Erkrankungen - und niemand erbringt freiwillig schlechte Leistungen.

„Vorbeugen ist besser als Heilen“, ist ein Zitat von Elisabeth Blackwell, eine der ersten Ärztinnen mit Hochschulabschluss und eine Pionierin auf dem Gebiet der Präventionsmedizin. Ihr ging es Mitte des 19. Jahrhunderts in erster Linie um körperliche Hygiene, um die Bekämpfung von Infektionskrankheiten. Aber ihr Leitsatz beschreibt ebenso passend die Aufgabe der Psychohygiene, in der es um den Erhalt der seelischen Gesundheit geht.

Neben Know-how und anderen „harten“ Faktoren bewirken „weiche“ Faktoren wie Unternehmens-Identifikation, Gesundheit und Selbstbewusstsein der Mitarbeiter den anhaltenden Erfolg eines Unternehmens. Unternehmen agieren dann strategisch und nachhaltig, wenn sie nicht nur in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter investieren, sondern auch für die langfristige Bindung ihrer Mitarbeiter geeignete Aktivitäten entwickeln.

Dabei steht das psychische Wohlergehen der Mitarbeiter noch zu wenig im unternehmerischen Fokus. Und nur selten wird die seelische Gesundheit als ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterbindung begriffen.

Wie aber kann man als Unternehmen, wie kann man als Führungskraft dazu beitragen, seelische Erkrankungen seiner Mitarbeiter vorzubeugen - und damit sorgsam mit der Ressource Mensch umgehen? Wie bewahrt man seelische Gesundheit? Wie beugt man Stress wirksam vor? 

Um hier Lösungsansätze zu entwickeln, geht die Veranstaltung „Kostenfaktor Stress“ insbesondere der Frage nach: Wie können persönliche und unternehmerische Präventionsmaßnahmen gegen Stress und Burnout aussehen?

Wir wollen Ihnen wirkungsvolle Strategien zur Stressbewältigung im persönlichen Bereich und in Ihrem Unternehmen aufzeigen und Ihnen die nötigen Werkzeuge für die Umsetzung an die Hand geben.

Ein Impulsvortrag von Herrn Dr. Jakob Derbolowsky, seit vielen Jahren erfolgreicher Unternehmensberater im Gesundheits- und Kommunikationsbereich, macht den Regelkreis zwischen Selbstbewusstsein, Gesundheit, Identifikation mit dem Unternehmen und unternehmerischen Erfolg deutlich. Anschließend haben Sie wieder Gelegenheit, in Arbeitsgruppen Best Practice Beispiele zu diskutieren.